こんにちは、asatoです。
インセプションデッキの「我々はなぜここにいるのか」を使ってふりかえりしてみたので、ブログをしたためます。
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「我々はなぜここにいるのか」とは
「我々はなぜここにいるのか」はインセプションデッキの問いの1つです。プロジェクトやプロダクト、チームの存在意義の共通認識をつくるためのワークとアウトプットを指します。インセプションデッキとは、プロジェクトの初期段階で認識を合わせておくべきタフクエスチョン（手強い問い）のことで、『アジャイルサムライ』で紹介されています。
アジャイルサムライ――達人開発者への道
ＪｏｎａｔｈａｎＲａｓｍｕｓｓｏｎ(著), 西村直人(著), 角谷信太郎(著), 近藤修平(翻訳), 角掛拓未(翻訳), 西村 直人(読み手), 角谷 信太郎(読み手)
オーム社
なぜ「我々はなぜここにいるのか」をふりかえりに使ったのか
「我々はなぜここにいるのか」はチームの目的を共有するシンプルかつ強力なツールです。一方で、チームの成長や改善に活かすシーンが少ないことは気になっていました。せっかくチームの目的を共有しているので、次の2点を対話するきっかけを作りたいモチベーションが生まれました。
- 我々はなぜ「我々はなぜここにいるのか」を達成できるのか
- 我々はどうなれば「我々はなぜここにいるのか」を達成しやすくなるのか
どのようにふりかえるのか
2軸からふりかえりました。1つ目の軸はすでに述べたとおり次の2点です。
もう1つの軸は次の2つを用意しました。
- プラクティス
- カルチャー
この2軸で作られた4章限によって、次の4つの観点でトピックを検討できます。
- 我々はどうなれば「我々はなぜここにいるのか」を達成しやすくなるのか × プラクティス → これから取り組みたいチームの活動
- 我々はなぜ「我々はなぜここにいるのか」を達成できるのか × プラクティス → さらに強めていきたいチームの活動
- 我々はなぜ「我々はなぜここにいるのか」を達成できるのか × カルチャー → さらに強めていきたいチームの文化
- 我々はどうなれば「我々はなぜここにいるのか」を達成しやすくなるのか × カルチャー → これから醸成したいチームの文化
やってみてどうだったか
まだ改善の余地のある設計と感じましたが、一定の成果は得られました。特に、プラクティスはイメージがつきやすく多くのアイデアが出てきました。
やってみてわかったこととして、とてもポジティブな気持ちになれる点があります。このふりかえりは課題を起点にするのではなく、自分たちの強めたい強みと得たい強みに焦点を合わせられるからです。第2章限・第3章限は自分たちの自信につながります。第1章限・第4象限はより強いチームになるためのアイデアが生まれます。ここには後ろめたさは入りにくいようです。
まとめ
チームで合意した「我々はなぜここにいるのか」というチームの目的・存在意義を起点にふりかえる「我々はなぜそれを成し遂げられるのか」を紹介しました。
ポジティブかつより強いチームになるためのアイデアを出し合える楽しいテーマでした。
このブログが誰かの役に立ちますように。
