インプット
カンファレンス(6件)
- Regional Scrum Gathering Tokyo 2025
- Developers Summit 2025
- Scrum Fest Niigata 2025
- Scrum Fest Kanazawa 2025
- AI Engineering Summit
- 開発生産性Conference 2025
書籍(16冊)
- When Will It Be Done?: Lean-Agile Forecasting to Answer Your Customers' Most Important Question
- プロジェクトマネジメント知識体系ガイド(PMBOKガイド)第7版+プロジェクトマネジメント標準: PMI日本支部 監訳
- 組織を変える5つの対話 ―対話を通じてアジャイルな組織文化を創る
- エンジニアリングマネージャーのしごと ―チームが必要とするマネージャーになる方法
- NEW SALES――新時代の営業に必要な7つの原則
- 人月の神話
- Tidy First? ―個人で実践する経験主義的ソフトウェア設計
- GitLabに学ぶ パフォーマンスを最大化させるドキュメンテーション技術 数千ページにもわたるハンドブックを活用したテキストコミュニケーションの作法
- エフォートレス思考 努力を最小化して成果を最大化する
- amazonのすごい会議―ジェフ・ベゾスが生んだマネジメントの技法
- 自分に語りかける時も敬語で -- 機嫌よく日々を送るための哲学
- ダイナミックリチーミング 第2版 ―5つのパターンによる効果的なチーム編成
- 測りすぎ――なぜパフォーマンス評価は失敗するのか?
- ハーバード・ビジネス・レビューが贈る リーダーを支える365の言葉
- マンガでやさしくわかる学習する組織
- マンガでやさしくわかるモンテッソーリ教育
アウトプット
登壇(2件)
- 『 クロスファンクショナルチームになるための壁崩しのお作法 』 @ Scrum Fest Niigata 2025
- 『 スクラムチームの未来を照らすラフでライトでシンプルな見通しの立て方 』 @ Scrum Fest Kanazawa 2025
ブログ(27件)
- クロスファンクショナルチームになるための壁崩しのお作法
- プロジェクトのレポーティングがうまくなるかもしれない話
- プロジェクトのレポーティングをうまくしてもらえるかもしれない話
- スクラムマスターとしての僕の1on1の使いどころと使わなどころ
- 言語スキルがバラバラのチームでふりかえりのファシリテーションしたらボロボロだったのでKPTします。
- 言語スキルがバラバラのチームでふりかえりのファシリテーションしたらボロボロだったのでKPTします。 2nd Season
- 【ChatGPT壁打ち】「自己受容感」と「自己効力感」と「他者貢献感」と
- Scrum Fest Niigata 2025に参加してきました。
- Re: バグチケットをつくらない
- スクフェス金沢2025に参加してきたので、ふりかえりする #scrumkanazawa
- 場づくりだけじゃ足りなくて、遊び場づくりがもっと大事
- オープンマインドは何かを引き起こす
- 半年ちょっとでリードタイムを1/4に改善したスクラムチームの物語
- 開発生産性Conference 2025 参加レポート
- イラッとしたときは自分の価値観に気づくチャンス
- 非再現性をめざしたい
- 他者の変化を促したいなら「目的論」はいかがですか?
- 馬に水を飲ませることはできなくても、やれることは多い
- 「スクラムマスター with アドラー心理学」で、「自律性」と「効果性」の二兎を追って二兎を得る
- 賢者の経験主義
- 共同体感覚と僕
- 『ダイナミックリチーミング 第2版 ―5つのパターンによる効果的なチーム編成』を読んで
- 信頼が自律的なチームを生み、信用が存続させる
- 『測りすぎ - なぜパフォーマンス評価は失敗するのか?』を読んで
- NotionでLean Coffeeがいい感じでした。
- ふりかえり手法の選択は大事という話。
- スクラムマスターって何する人なの?
まとめ
がんばってるなー。2025年もおつかれさまでした。
サポートもお待ちしております!